אור ירוק: הצצה לתקציב ארגוני סביבה ובע"ח

"החברה להגנת הטבע" נרשמה כאגודה בנובמבר 1963, לאחר שהוקמה על-ידי אמוץ זהבי ועזריה אלון. כיום מובילים אותה המנכ"ל גרשון פלג ויו"ר הוועד המנהל איזיה צ'צ'יק. מאז הקמתה משמשת החברה כארגון הישראלי הוותיק, הגדול והמוביל בישראל בתחום הגנת הטבע ואיכות הסביבה, הפועל לחיבור בין האדם לטבע באמצעות פעילות חינוכית סביבתית וחברתית ענפה. "החברה להגנת הטבע" פועלת בכל רחבי הארץ באמצעות כ-60 יחידות, ותחת חסותה מתנהלת גם "המועצה לשימור מבנים ואתרי התיישבות". לחברה בתי ספר שדה, סניפים הפועלים בקהילות בערים, מרכזים ללימודי שדה בפריפריות ומערך חינוך סביבתי בבתי הספר. היא מקיימת הדרכות וטיולים בהיקף של כ-25,000 ימים בשנה לתלמידים, בני נוער ומבוגרים, וכן פעילויות פנאי.

• מפתיע לגלות כי אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות של הארגון הוותיק נמוך במיוחד, ועומד על 6.7% מהתקציב בלבד. גם אם מוסיפים לו עוד 8% מסך התרומות המועבר לגייסי הכספים ולמחלקת הטלמרקטינג, סך ההוצאות קטן יחסית לעמותות אחרות. לעומת-זאת, השקיפות הציבורית באתר החברה מביכה. למרות סריקה קפדנית לא נתגלה ולו נתון כספי אחד אותו יכולה העין הציבורית לשזוף.
  

מספר העובדים בשכר: כ-300 עובדים על בסיס חודשי, וכ-600 עובדים על בסיס יומי.

מספר המתנדבים: עשרות אלפי מתנדבים הפועלים בהתאם לצורכי כל פרויקט.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: המחזור הכספי עומד על כ-130 מיליון שקל בשנה, שמקורם בהכנסות עצמאית (72% מהתקציב); תמיכה ממשלתית (20% מהתקציב); ותרומות פרטיות ומענקים מקרנות (8% מהתקציב).

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: 27,200 שקל ברוטו בחודש; 25,000 שקל ברוטו בחודש; 22,655 שקל ברוטו בחודש; 21,000 שקל ברוטו בחודש; ו-18,125 שקל ברוטו בחודש. לא הועבר פירוט משרות מקבלי המשכורות.

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 6.7 אחוז.

גיוס תרומות: התרומות נאספות על-ידי מחלקת טלמרקטינג ושכירי העמותה, שעלותם 8% מסך התרומות השנתי.

שקיפות: הדוח הכספי השנתי נשלח לרשם העמותות, משרדי ממשלה תומכים.  הוא מוצג לעיון הציבור במשרדי "החברה להגנת הטבע" - וכמותו דוח הפעילות השנתי, התקנון ופרוטוקולי הישיבות. שמות חברי הוועד המנהל מתפרסמים מדי חודש בעלון החברה "ירוק", המופץ במאות אלפי עותקים.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות. בחברה מציינים כי "התרומות שאנו אוספים מועברות אך ורק לפעילויות הגנה ושמירה על הטבע בישראל והקניית החינוך לערכים אלה".

עמותת "אדם טבע ודין" , אגודה ישראלית להגנת הסביבה, הוקמה בשנת 1990 כגוף מקצועי ובלתי תלוי בידי ד"ר אילון טל. כיום עומדים בראשה המנכ"לית עו"ד ציפי איסר איציק ויו"ר הוועד המנהל פרופסור עודד נבון. העמותה פועלת בכל רחבי הארץ לקידום ההגנה על הסביבה ובריאות הציבור באמצעות כלים מקצועים, ובדגש על סיוע לאוכלוסיות מוחלשות שניתן לאזרחים יהודים וערבים. היא מספקת סיוע משפטי ומקצועי ללא תשלום לפונים לקבלת עזרה במאבק במטרדים. ב"אדם טבע ודין" פעילים אנשי מקצוע מתחום המדע, המשפט והתכנון, המובילים סדרת מאבקים ציבוריים שמטרתם הרחקת ומניעת מפגעים סביבתיים, קידום חקיקה ירוקה ופיקוח על אכיפתה, ייצוג הציבור והגברת המודעות לצורך בשמירה על הסביבה. בנוסף, העמותה מפעילה "מוקד ירוק" אליו מגיעות למעלה מ-1,000 פניות מדי שנה.

• העמותה הקטנה, המגלגלת 5.7 מליון שקל בשנה, מתעקשת לא להיתמך על-ידי גופים ציבוריים למען שמירה על עצמאיותה. משכורות בכיריה מרשימות בצניעותן, בין היתר כיוון שמדובר בעורכי דין בכירים שהיו משתכרים פי כמה בשוק הפרטי. אתר "אדם טבע ודין" מאיר עיניים ומפורט להפליא, וכולל מידע מפורט לרבות שמות ותמונות חברי הוועד המנהל ובעלי התפקידים, תקנון העמותה, רשימת הקרנות התומכות בה ועוד. אולם להתנהלות הכספית או לפירוט בסיסי של עלויות הפרויקטים אין זכר.
  

מספר העובדים בשכר: 31 עובדים, חמישה מהם במשרה חלקית.

מספר המתנדבים: שלושה עד ארבעה מתנדבים בשנה המגויסים לפרויקטים שונים, שהיקף שעות עבודתם מוערך בכ-500 שעות בחודש.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: 5.7 מיליון שקל בשנה שמקורם בתמיכת קרנות (83% מהתקציב); דמי חבר (10% מהתקציב); ותרומות פרטיות (7% אחוז מהתקציב).

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: 20,908 שקל ברוטו בחודש (מנכ"ל); 16,133 שקל ברוטו בחודש (עורך דין בכיר); 12,000 שקל ברוטו בחודש (מדען בכיר ורכז פרויקט); 11,803 שקל ברוטו בחודש (עורך דין בכיר); ו-11,171 שקל ברוטו בחודש (מנהלת מחלקה).

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 20 אחוז.

גיוס תרומות: העמותה מעסיקה עובדת במשרה מלאה העוסקת בקיום קשרים בינלאומיים, לרבות גיוס כספים מקרנות ותורמים בחו"ל.

שקיפות: הדוח השנתי ופירוט התקציב מוגשים לרשם העמותות, תמצית הדוח השנתי, פירוט התקציב ודוח ועדת הביקורת מועברים גם לחברי "אדם טבע ודין" - והדוח השנתי המלא נשלח אליהם לפי בקשה. התקנון ושמות חברי הוועד המנהל מפורסמים באתר העמותה ופרוטוקולי הישיבות מצויים במשרדיה.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות. בעמותה מציינים כי "כל שימוש שנעשה בכספי הקרנות התומכות מדווח להן בפירוט ניכר מראש ובכתב".

עמותת "תנו לחיות לחיות" הוקמה בשנת 1986 על-ידי בני שלזינגר המשמש כיו"ר העמותה, אתי אלטמן המובילה את פעילותה, רועי ליואי, צפירה יונתן, מוטי סטרוקובסקי ואוה לנדאו ז"ל. מאז, העמותה שמה לה למטרה לספק עזרה מידית לבעלי-חיים הנתונים במצוקה, לשקמם ולמצוא להם בתים מאמצים. במהלך שנות קיומה העלתה "תנו לחיות לחיות" לסדר היום הציבורי את חשיבות השמירה על חיי בעלי-החיים ומניעת ההתעללות בהם. העמותה מפעילה מוקד פניות אליו מגיעים דיווחים על חיות במצוקה; אמבולנס להצלת חיות; בית מחסה לכלבים וחתולים במשק דרור שבמושב תלמי מנשה בו קיים מרכז טיפולים וטרינרי; מנהלת מאבקים משפטיים וציבוריים במקרי התעללות בחיות; מקדמת יוזמות חקיקה המגנות על זכויות בעלי-החיים; ומקיימת הרצאות בבתי ספר וארגונים שמטרתם לחנך לאהבת החי.

• "תנו לחיות לחיות" מוכרת מאוד בתחומה וחוללה שינוי משמעותי במודעות הציבורית למצוקת בעלי-החיים בישראל, אך הדבר לא משנה את העובדה שמשכורות בכיריה נמוכות להפליא. כך למשל הדוברת אתי אלטמן, האדם המזוהה ביותר בארץ עם התחום, משתכרת 5,650 שקל ברוטו בחודש. באשר לשקיפות כספית, אתר העמותה שאמנם מציע לתרום לה אינו מספק כל מידע.
  

מספר העובדים בשכר: תשעה איש במשרה מלאה, 10 עובדים בחצי משרה ותשעה איש העובדים מספר שעות בשבוע.

מספר המתנדבים: ברישומי העמותה מצויים שמות כ-4,000 איש שהביעו רצון להתנדב. לא הועברו נתונים על מספר המתנדבים בפועל.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: כ-3.64 מיליון שקל בשנת 2004, שמקורם בתרומות פרטיות ועזבונות (82% מהתקציב); הכנסות ממסירת בעלי-חיים (10% מהתקציב); מכירת מוצרים (6% מהתקציב); ותמיכת המשרד לאיכות הסביבה (2% מהתקציב).

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: 9,000 שקל ברוטו בחודש (וטרינר הראשי המשמש גם כמנהל בית המחסה לחיות); 8,600 שקל ברוטו בחודש (מנהל מחלקת טלמרקטינג); 6,500 שקל ברוטו בחודש (וטרינרית בבית המחסה); 6,000 שקל ברוטו בחודש (מנהל אדמיניסטרטיבי); ו-5,650 שקל ברוטו בחודש (דוברת העמותה).

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 27 אחוז בשנת 2004.

גיוס תרומות: "תנו לחיות לחיות" מפעילה מערך טלמרקטינג פנים ארגוני העוסק בגיוס תרומות מאנשים פרטיים, שעלותו עמדה על 380,451 שקל בשנת 2004. היא אינה מעסיקה גייסי כספים מקצועיים או מנסחי בקשות לתרומה מקרנות.

שקיפות: הדוח השנתי והתקציב מועברים לרשם העמותות וניתן לעיין בהם, כמו-גם בפרוטוקולי הישיבות, בתיאום מראש במשרדי העמותה. התקנון, שמות חברי הוועד המנהל, ועדת הביקורת ונושאי התפקידים הראשיים מופיעים באתר "תנו לחיות לחיות", אך לא נתונים כספיים.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות.

מרכז "השל" לחשיבה ומנהיגות סביבתית הוקם בשנת 1994 בידי ד"ר איילון שוורץ המשמש כמנכ"ל וג'רמי בנשטיין המכהן כסמנכ"ל, הפועלים לצד יו"רית הוועד המנהל אורלי פלד. מאז הוא מקיים סדרת פעילויות במטרה להעשיר את השיח הסביבתי בהארץ, להכשיר מנהיגים סביבתיים במגוון תחומים ומקצועות ולקדם את ישראל לעבר עתיד בר-קיימא. פרויקט הדגל של הארגון הוא קורס ההכשרה "עמיתי הסביבה" שבימים אלה מתנהל המחזור השביעי שלו. בנוסף, המרכז שותף ב"רשת הירוקה" המפעילה תוכניות מנהיגות סביבתית בבתי ספר, ומקדם קיימות מקומית ברשויות ברחבי הארץ. פרויקטים נוספים מוקדשים לתקשורת, לימוד אקדמי ועריכת סמינרים לארגוני סביבה שהמוסד, על ספרייתו ומרכז המידע שהוא מפעיל, משמש בית חם לאנשיהם.

• קשה היה לחלץ את התשובות לשאלון מידי מרכז "השל", אבל כשהגיע הסתבר כי פרס השקיפות שלנו מגיע לו. שכן השאלון לווה בדוח כספי מפורט לעילא, מעודכן לשנת 2006, אותו ניתן למצוא במלואו גם באתר האינטרנט של המרכז. הייתכן כי העובדה שאת הארגון ייסדו שני אמריקנים לשעבר קשורה בשקיפות הציבורית המקסימלית? "כך התנהלנו מתחילת הדרך", אומרת הסמנכ"לית אורלי רונן. "שקיפות מלאה חשובה לנו לא פחות מכל פרויקט חברתי".
  

מספר העובדים בשכר: 15 איש.

מספר המתנדבים: שניים עד שלושה מתנדבים, הפועלים כ-100 שעות בשנה.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: 3.32 מיליון שקל בשנת 2006, שמקורם בתמיכת קרנות (90.7% מהתקציב); הכנסות מפעילויות שונות (5.3% מהתקציב); ותרומות אנשים פרטיים (4% מהתקציב). ראוי לציין שהמרכז העביר למערכת את הרשימה המלאה של סכומי מענקי הקרנות, התרומות וההכנסות השונות.

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: 14,400 שקל ברוטו בחודש (מנכ"ל); 10,800 שקל ברוטו בחודש (סמנכ"לית ומנהלת מרכז "קיימות מקומית"); 10,800 שקל ברוטו בחודש (סמנכ"ל ומנהל תוכנית "עמיתי הסביבה"); 10,800 שקל ברוטו בחודש (רכזת אקדמית); ו-12,000 שקל ברוטו בחודש (מנהל "החממה החברתית-סביבתית" ומנחה).

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 21 אחוז.

גיוס תרומות: המרכז מעסיק גייס כספים בחצי משרה, בעלות שנתית של 89,100 שקל.

שקיפות: הדוח השנתי והתקציב המפורט הכלול בו מופיעים באתר מרכז "השל", לצד שמות חברי הוועד המנהל, נושאי התפקידים ורשימת הקרנות התומכות בפעילותו. הפרוטוקולים נשלחים לכל חבר הוועד והצוות ותקציריהם מתפרסמים בדף עדכון חודשי.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות.

עמותת "צלול" לאיכות הסביבה ושימור ים סוף נוסדה בשנת 1999, בידי יוסי ברייאר, צבי מיתר, מולי גלובוס, ישראל פפר, רני שביט, אלון טל ונחמה רונן - קבוצת אוהבי ים וסביבה שהחליטו לפעול למענם על-חשבון זמנם וכספם. בראש העמותה עומד המנכ"ל עו"ד יריב אברמוביץ' והיו"ר בנג'מין קאהן. בשבע שנות פעילותה "צלול" מובילה סדרת קמפיינים סביבתיים, שהבולט בהם מוקדש להגנה על שמורת האלמוגים במפרץ אילת. ככלל, העמותה מתמקדת בקידום השמירה על הימים והנחלים בישראל, ונאבקת להעלאת המודעות למצבם העגום ולפגיעה המתמשכת בהם.

• "צלול" עושה עבודה חשובה בשמירה על צלילות מי הים והנחלים, אך צלילות ציבורית היא הצד הפחות חזק שלה. העמותה הקטנה מתנהלת ביעילות, בהתחשב בתקציבה השנתי לעומת מספר העובדים, אך מיאנה לחשוף את משכורותיהם. בהתאם, אתר האינטרנט שלה חף מכל נתון מספרי כספי אולם מזמין את הציבור לתרום לה. צלול - הלוואי. שקוף - רק אולי.
  

מספר העובדים בשכר: ארבעה איש.

מספר המתנדבים: העמותה מפעילה מאות מתנדבים, התורמים אלפי שעות התנדבות בשנה.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: כ-3 מיליון שקל בשנה, שמקורם בתרומות אנשי עסקים והציבור הרחב, ומענקים מקרנות. העמותה מסרבת לקבל תמיכה ממשלתית כדי להישאר עצמאית בפעולותיה.

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: הנתון לא הועבר, ואנשי "צלול" השיבו בעל-פה כי "בעמותה יש ארבעה עובדים קבועים בסך-הכל, ומשכורותיהם תואמות את גובה השכר המקובל בארגונים ללא מטרות רווח".

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 20 אחוז.

גיוס תרומות: בשנה האחרונה החלה "צלול" לקבל ייעוץ ממגייסי כסף מקצועיים.

שקיפות: הדוח השנתי, פירוט התקציב, התקנון, פרוטוקולי הישיבות ושמות חברי הוועד המנהל מועברים לרשם העמותות, אך כאמור לא נמצא להם זכר באתר "צלול".

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות.

אגודת "צער בעלי-חיים ישראל" , הפועלת באזור תל אביב והמרכז, נוסדה עוד בשנת 1927 בעזרת הארגון הבריטי "RSPCA", שהיא משמשת כסניף הישראלי שלו עד היום. במקור, היא הוקמה על-מנת למנוע סבל מסוסים, גמלים וחמורים, שהיוו את מרבית אוכלוסיית בעלי-החיים בישראל של תקופת המנדט הבריטי. כיום האגודה, שבראשה עומדת היו"רית הילמה שמושקוביץ, מפעילה בית מחסה בתל אביב בו קיימת גם מרפאה וטרינרית ונאבקת למניעת סבלן של חיות נטושות. בין היתר היא מקדמת תוכניות חינוכיות בבתי ספר, יוזמת ימי ואירועי אימוץ כלבים וחתולים ומקדמת סירוס ועיקור של חיות מחמד בישראל.

• אגודת "צער בעלי-חיים ישראל", המגלגלת מחזור כספי צנוע יחסית שמקורו בעיקר בתרומות מהארץ ומהעולם, מציגה רשימת משכורות נמוכות מאוד. למרות שנדמה שאין לה במה להתבייש, אתר האינטרנט שלה חף מכל נתונים המעידים על שקיפות כספית.
  

מספר העובדים בשכר: 28 איש.

מספר המתנדבים: באגודה רשומים למעלה מ-300 מתנדבים, חלקם פועלים על בסיס יומי, אחרים מסייעים בתחומים דוגמת צילום, הפקה, יחסי ציבור, טיפול בבעלי-החיים, גינון, אדמיניסטרציה ועוד.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: 1.94 מיליון שקל בשנת 2004, שמקורם בתרומות הציבור בארץ ובעולם, הכנסות מהפעלת מרפאה וטרינרית הגובה מחירים מסובסדים וכן ממסירת כלבים וחתולים למאמצים.

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: 8,850 שקל ברוטו בחודש (מנהלת המרפאה הווטרינרית); 6,750 שקל ברוטו בחודש (מנהלת בית המחסה של העמותה); 5,170 שקל ברוטו בחודש (סגן מנהל בית המחסה); 5,130 שקל ברוטו בחודש (וטרינר); ו-5,080 שקל ברוטו בחודש (עובד בכיר).

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 20 אחוז.

גיוס תרומות: האגודה לא מפעילה גייסי תרומות או מחלקת טלמרקטינג.

שקיפות: הדוח השנתי, פירוט התקציב, התקנון, פרוטוקולי הישיבות ושמות חברי הוועד המנהל מועברים לרשם העמותות, אך כאמור לא נמצא להם זכר באתר האגודה.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 80 אגורות.

"חיים וסביבה" , ארגון-הגג של ארגוני הסביבה בישראל שייסד הח"כ לשעבר יוסף תמיר, נרשם כאגודה בשנת 1976 וכעמותה בשנת 1998. כיום עומדים בראשו המנכ"לית עו"ד אלונה שפר (קארו) והיו"ר פרופסור דני רבינוביץ, שבתפקידו שימשו בעבר ד"ר אלון טל (מייסד "אדם טבע ודין") והח"כ הטרי ד"ר דב חנין. מאז הקמתו מהווה מסגרת תומכת לפעילותה של התנועה הסביבתית בישראל, וחברים בו כיום כ-80 ארגונים מקומיים וארציים הפועלים לשינוי חברתי-סביבתי. בין היתר "חיים וסביבה" מפעיל מרכז סיוע התנדבותי לארגונים, מקדם בכנסת ובוועדות ממלכתיות נושאים ירוקים, מנהיג את "ועדת המעקב לצדק סביבתי" ועורך מדי שנה את טקס חלוקת "הגלובוס הירוק".

• היקף הפעילות של "חיים וסביבה" בהשוואה למספר העובדים ולתקציבו מרשים מאוד. מרשימות עוד יותר הן משכורות בכיריו הצנועות באופן מעורר הערכה (שהועברו למערכת אך התבקשנו שלא לפרסמן). עם זאת, השקיפות אינה אחת ממעלותיו של הארגון שאמנם מציין באתרו את שמות ארבע הקרנות התומכות בו, אך נמנע מפרסום נתונים כספיים.
  

מספר העובדים בשכר: חמישה איש.

מספר המתנדבים: הארגון מרכז ומפעיל רשת של כ-30 אנשי מקצוע מתחומי התכנון והמדע, המסייעים בהתנדבות לארגוני השטח בנושאי סביבה ובריאות הציבור. אלה תורמים כ-500 שעות התנדבות חודשיות.

מחזור כספי שנתי ומקורות הכנסה: 629,166 שקל בשנת 2004, שמקורם במענקי קרנות בלבד.

חמש המשכורות הגבוהות ביותר: נתוני השכר הועברו במלואם למערכת, אך אנו מכבדים את בקשת "חיים וסביבה" שלא לפרסמם.

אחוז ההוצאות האדמיניסטרטיביות מסך התקציב השנתי: 29 אחוז בשנת 2004.

גיוס תרומות: הארגון אינו נעזר בכל גורם מקצועי או פנימי שהוא לצורך גיוס כספים.

שקיפות: הדוח השנתי והתקנון נשלחים לכל חברי האספה הכללית בנוסף לרשת העמותות, וניתן לעיין בהם במשרדי "חיים וסביבה". רשימת חברי הוועד המנהל, נושאי התפקידים והארגונים החברים מופיעים באתר, בתוספת כתובות אימייל.

כמה אגורות מכל שקל שנתרם מגיעות ליעד התרומה? 100 אגורות. מ"חיים וסביבה" נמסר כי "כל שקל שנתרם מגיע ליעד התרומה שנקבע מראש, וכל ההוצאות מדווחות לתורמים".