נטפים: מודל המנכ"לים המשותפים נכשל

מודל המנכ"לים המשותפים בחברת נטפים - כשל. אלי שוחט, המנכ"ל המשותף של נטפים הודיע על פרישתו לאחר 10 חודשים בלבד בתפקיד. במכתב ששלח היום (ג') לעובדים כתב שוחט: "הגיע הזמן לחזור למודל המנכ"ל היחיד, לאחר שעמדנו במשימות שהצבנו לעצמנו".

שוחט, לשעבר בכיר בחברת טבע, הובא לתפקיד על ידי יו"ר נטפים, ישראל מקוב, לשעבר מנכ"ל טבע. מקוב נאלץ להסכים למודל של מנכ"לים משותפים לאחר שהקיבוצים השותפים בנטפים התעקשו על מנכ"ל מטעמם. המנכ"ל המשותף השני, יגאל אייזנברג, ימשיך כעת לכהן כמנכ"ל יחיד של נטפים.

החלטתו של מקוב למודל של מנכ"לים משולבים עוררה ספקות כבר בעת המינוי, למרות שהוחלט מראש על חלוקת תפקידים בין השניים: אייזנברג, שהיה אחראי על נטפים בארה"ב - נטל אחריות על חלק מהפעילות בחו"ל, ואילו שוחט היה אחראי על הפעילות האסטרטגית. בסופו של דבר אכן הסתבר שהמודל לא עבד, והיום - לאחר מימוש תוכנית העבודה ל-2010, התפטר שוחט מתפקידו.

המיתון הגלובלי גרם למשבר בנטפים, עקב עצירת פרויקטים גדולים בתחום החקלאות, והחברה עדיין לא התאוששה ממנו. בשנה שעברה רשמה טנפים הפסדים בהיקף של 70-60 מיליון שקל. זאת, בעיקר כתוצאה מעלויות מימון גבוהות לצורך רכישות בחו"ל. בין היתר נרכשה חברת רבחו, יצרנית חממות, בהשקעה שלא הצדיקה את עצמה.

הבעלות על נטפים נחלקת בין קרן מרקסטון, קרן טנא והקיבוצים, מגל, יפתח וחצרים. החברה מחפשת משקיע פיננסי מזה זמן ממושך כדי שיזרים לה הון, אך מתקשה למצוא שותף מתאים כיוון שהיא מוכנה להכניסו כשותף מיעוט בלבד.