מנכ"לית הולמרק לשעבר: "המשפחה הכי חשובה"

אודרי איוונצ'ישין, המנכ"לית לשעבר של ערוץ הולמרק (כיום ערוץ יוניברסל) ובעליה של חברת הייעוץ Rua Multimedia, עבדה עבור כמה מהמותגים הגדולים ביותר בעולם הטלוויזיה. היא כבר צברה יותר מיילים בטיסות סביב העולם מריצ'רד ברנסון יצרה יותר קשרים מרופרט מרדוק ומכונה "סבתא פראדה", שם שחבריה המציאו בשל סגנון הלבוש שלה.

לכתבות נוספות בערוץ קריירה

•  מנכ"לית למועצת החלב: "היה מי שהתאכזב"
• פער של 32% בשכר בין נשים לגברים
• 66% מהשכירים: נשים נחסמות בקידום
  

כאשת עסקים אירית מעוררת השראה, פיתחה עסקאות שותפות בשווי מיליוני דולרים באמצעות מיזם משותף עם Bloomberg Television. נפגשנו איתה כדי לדון בעסקאותיה האחרונות ולשמוע מה לדעתה נדרש כדי להצליח בעסקים.

משרדי ה-BBC בלונדון(צילום: Gettyimages Imagebank)

"האם אפשר אי פעם להרגיש שבאמת עשית את זה?", היא עונה בשאלה. "הצטרפתי ל-British Sky Broadcasting ב-1995 כיועצת ועבדתי מול למעלה מ-60 מפעילי טלוויזיה בכבלים בבריטניה כדי להתאים את הקידום של האתרים שלהם לפורמט ה-DTH של סקיי. זה היה בתקופה שבה הושקו רבים מאתרי המיזמים המשותפים, וסקיי ספורט וערוצי צד שלישי אחרים, דוגמת דיסני, נכנסו לבריטניה.

"התחלתי בחצי משרה ולאחר 6 חודשים עברתי לעבוד במשרה מלאה וקיבלתי את משימת השיווק של סקיי ניוז לפלטפורמות בינלאומיות. אני חושבת שהתקופה שלי בסקיי היתה נקודת מפתח בקריירה שלי. זו היתה תכנית פעולה חדשה בבריטניה והיא צמחה מהר. זה היה מרתק, הרגשנו שאנחנו פורצים דרך לתחום חדש - וכך אכן היה.

"מכאן הכוכב שלי באמת התחיל לזרוח כאשר הפכתי לסגנית נשיא ומנכ"לית של ערוץ הולמרק, המוכר כיום כערוץ יוניברסל. קיבלתי הצעה להיות אחראית על הפיכת עסקיה הבינלאומיים של Crown Media (שהיתה אז בעלת הערוץ) עבור ערוץ הולמרק מ-"סטארט אפ" לעסק מבוסס.

"היתה לי אחריות מלאה לרווחים ולהפסדים ולהפצה עבור 10 תכנים ב-19 שפות וב-27 מדינות. זה היה תפקיד קריטי מבחינה אסטרטגית לקראת מכירת העסק ב-2004, שהניבה החזר השקעה משמעותי עבור המשקיעים. אני מניחה שלאחר מכן הרגשתי שהרווחתי את מעמדי ביושר ולא ש"עשיתי את זה".

"עסק הייעוץ שלי, Rua Multimedia, עובד עם Bloomberg Television להרחבת ההפצה של הערוץ שלהם ופיתוח מקורות הכנסה חדשים באמצעות שותפויות של מיזמים משותפים. לערוץ שלהם בשפה האנגלית היו 28 מיליון צופים ובתוך פחות מ-3 שנים הגענו ליותר מ-230 מיליון. זה הישג מרשים.

"אבל מה שאני באמת גאה בו, הן עסקאות השותפות במיזמים משותפים. עסקאות כאלה ממש מושכות אותי. אתה צריך לחפש את השותפים הנכונים, למצוא פתרונות עסקיים אפקטיביים שיתאימו לשני הצדדים ואז ליישם אותם. אנחנו יוצרים ערוצי בלומברג מותאמים באופן מקומי כל הזמן וזה מרגש. בדומה לשנים הראשונות שלי בסקיי, אנו עושים דברים שאף אחד לא עשה קודם לכן. אני לא אוהבת לדבר על מספרים, אבל העסקאות שהבאתי לשולחן שוות מיליונים רבים של דולרים, ולדעת ש'אני עשיתי את זה', זה באז רציני".

הם את מצליחה לנהל חיים פרטיים לצד חייך המקצועיים?

"כמובן. אני נשואה מזה 43 שנים, יש לי בת נשואה ונכד. שום דבר אינו חשוב יותר מן המשפחה שלי. אנשים נדרשים לחיים שלמים כדי ללמוד שהם מבלבלים את עצמם עם כסף ועוצמה, שהם דברים נחמדים כשלעצמם ומציבים בפניך מטרות, אבל כל זמן שיש לך את הבריאות והמשפחה שלך, יש לך הכל. החיים טובים. אני לא חושבת שאני הסבתא הממוצעת אבל זה מתאים לי.

"האמת היא שאני אוהבת את העבודה שלי", היא מוסיפה. "היא לקחה אותי לכל העולם. הייתי בכל כך הרבה מקומות אליהם לא הייתי מגיעה אלמלא המקצוע שלי, מן החוג הארקטי לאוסטרליה וקייפטאון, ועל כל אחד מהם יש לי סיפור לספר. ניסיתי מטעמים מקומיים, רקדתי עד השעות הקטנות בהרבה כנסים תעשייתיים, אירועי קידום מכירות ואירועים אחרים. אפילו הענקתי את פרס השחקן הטוב ביותר בטקס פרסי אופיר - האוסקר הישראלי לשעבר. כלומר, באיזה עוד עולם זה היה אפשרי"?

"אני מאמינה באמת ובתמים שנקודת המפנה בקריירה שלי היתה קורס הניהול בבית הספר קרנפילד למנהל עסקים. חשבתי שאני עושה עוד קורס רגיל, אך זה התברר כחקר מעמיק של המחסומים שמנעו ממני להשיג דברים. בניגוד למה שחשבתי תמיד, המחסומים שלי לא נמצאו בכישורים הפיננסיים או המשפטיים שלי. המחסום שלי היה האופן בו עצרתי את עצמי מבחינה מנטלית. ההבנה הזו היתה רגע כל כך ענק והיא העניקה לי את הביטחון ללכת גבוה ורחוק יותר. עבורי הסוד הוא: תאמין שאתה יכול לעשות את זה".