כיל: השביתה פגעה בנו בהיקף של 423 מיל' ד'

כתבות נוספות בנושא כיל:

• לאחר כ-4 חודשים: הסתיימה השביתה בכיל
• כך הוועדים הביאו לפיטורי עובדי כיל
• עובדי כיל להנהלה: תפסיקו לשקר ותפצו אותנו
  

בסיכום הרבעון השני רשמה יצרנית הדשנים שבשליטת החברה לישראל (46%) ירידה של 22% בהכנסות ל-1.196 מיליארד דולר - מתחת לתחזיות האנליסטים שחזו הכנסות של 1.28 מיליארד דולר לרבעון השני.

הרווח הנקי ברבעון השני המתואם הסתכם ב-75 מיליון דולר, לעומת 68 ברבעון המקביל - עלייה של 10%. הרווח למניה עמד על 6 סנט, בדומה לתחזיות האנליסטים.

בשורת הרווח התפעולי נרשמה עלייה ל-107 מיליון דולר, מול 67 מיליון דולר ברבעון המקביל.הרווח התפעולי המתואם (המנטרל את השפעת השביתה שעלותה עמדה על 148 מיליון דולר, וכן שורה של הוצאות חד פעמיות אחרות) הסתכם ב-251 מיליון דולר לעומת 243 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

כיל מעריכה כי תוכל להשיב את מרבית מכירות האשלג שנפגעו כתוצאה מהשביתה בתקופות עתידיות, בשל העובדה שקיים עודף כושר ייצור במפעלי האשלג בעוד כי פעולת האידוי בבריכות נמשכה גם במהלך השביתה במפעלים.

מנכ"ל כיל סטפן בורגס כתב עם פרסום הדוחות כי "במהלך הרבעון השני השגנו אבני דרך משמעותיות ביישום צעדי התייעלות חיוניים, שיסייעו לשניים ממפעלינו הגדולים בישראל לשפר את יכולת התחרותיות בשווקים הגלובאליים המאתגרים של האשלג ותרכובות הברום בהם אנו פועלים. צעדים אלה יאפשרו גמישות ויכולת ניהולית גדולה יותר. הצעדים בהם אנו נוקטים, ובכלל זאת צמצום כח האדם ושיפור אמות המידה בעבודה במפעלים, כמו גם היכולת ליישם מצוינות תפעולית ולהקים את מרכז השירותים המשותפים בישראל, הינם מרכיב חשוב בתכנית האסטרטגית הגלובאלית שלנו, לשיפור מיצובנו ברחבי העולם. בעוד מכירות כיל ברבעון השני היו נמוכות משמעותית כתוצאה מהשביתה, אנו שבעי רצון מההישגים המשמעותיים לאחר סיומה ומכך שהשפעתה הכלכלית היתה נמוכה מכפי שהוערך בתחילה".

בסוף מאי הסתיימה השביתה שארכה כארבעה חודשים. בסיום המו"מ הארוך, אמר יו"ר ההסתדרות, אבי ניסנקורן: "כולנו מאד עייפים אנחנו אחרי כמעט 48 של ניסוח רצוף של ההסכם. הדרום מנצח. אנחנו מחזירים 2,000 עובדים לעבודה, הדרום מנצח. הבאנו הסכם יש בו בשורה לעובדים כולם חוזרים לעבודה אין אף עובד שמפוטר בשלב זה".