ק. אורון ניהול פרויקטים בע"מ

בעלי מקצוע מנוסים - כל הדרך

לחברה יתרונות בולטים - ההון האנושי שמקפידה החברה לגייס מורכב מצוות עובדים בעלי השכלה, שיחסי האנוש שלהם מצוינים ותודעת השרות גבוהה ומוקפדת. "הסטנדרטים הגבוהים והטכנולוגיה המפותחת הפכו אותנו למובילים ובעלי דעה בתחום הפיקוח בנייה מטעם הדיירים", מסביר אורון, מנכ"ל החברה. "אני באופן אישי מנהל שיחות ונפגש עם דיירים על בסיס יומי. סוד ההצלחה טמון בזמינות ומקצוענות ללא פשרות. אנו בצמיחה מתמדת וחושבים איך להיות טובים יותר ולהשתפר". החברה מונה כ-10 עובדים הכוללים צוות רבגוני של אנשים מנוסים מענף הבניה (מהנדסים ומפקחי בניה), הניהול, השרות והטכנולוגיה. החברה מפעילה קרוב ל-3 שנים מערך קשרי דיירים בזמינות 7/24 לכלל הדיירים באתרים השונים. המוקד הוקם מתוך מודעות לצורכי הדיירים שמתגוררים בתוך אתר בנייה במשך כשנתיים. עובדי המוקד קשובים עד אין קץ לבקשותיהם של הדיירים ומעניקים תשומת לב ומענה לכל בקשה. "הדיירים מחפשים גורם שקול ואחראי להפנות אליו את בעיותיהם", אומר אורון.

אורון, המייסד והמנכ"ל, בוגר ביה"ס להנדסאים במגמת הנדסת בנייה ובעל תואר MBA ,מלווה את כל הפרויקטים באופן אישי משלב בחירת היזם, כתיבת המפרט הטכני, השתתפות בישיבות ובמו"מ מול היזם ובדיקת תכניות ההגשה. אורון מציג ניסיון רב בתחום הפיקוח בנייה מטעם הדיירים, ונחשב לבעל מומחיות בכתיבת מפרטים טכניים ומקסום התמורות לדיירים (אין מקום לפרשנויות ולשטחים אפורים). בשלבי הביצוע של הפרויקטים נכנסת לתמונה חגית קודמן, הסמנכ"לית בחברה, אשר אמונה על ניהול הפרויקטים בביצוע ואחראית בין היתר על בחינת המפרטים הטכניים ויישומם בשטח. קודמן, רו"ח ובוגרת תואר במנהל עסקים בהתמחות במימון ומפקחת בנייה, היא בעלת ניסיון רב בבקרת ביצוע, מעקב וניהול פרויקטים בתהליך.

קובי אורון, מנכ"ל ובעלים של ק. אורון ניהול פרויקטים בע"מ(באדיבות: קובי אורון)

החברה מבצעת בקרה אחר לוחות הזמנים, ניתוח עיכובים ומשמעותם. בשלב עבודות הגמר קודמן מלווה את הפרויקטים ביחד עם המהנדסים בביצוע פרוקוטולי מסירה לדירות ולשטחים הציבוריים. המהנדסים ומפקחי הבנייה נמצאים באתרים כל יום, מתוך אמונה כי אין דרך אחרת לבצע פיקוח מיטבי ואפקטיבי. המפקחים מלווים את הפרויקטים החל מהחפירה הראשונה באתר ועד למסירת הדירות בהליך פרוטוקולי המסירה (טופס 4). המעורבות של הצוות הופכת את המשרד לשותף בביצוע ועד מהרה המפקח מוצא עצמו חלק אינטגרלי מהצוות המבצע את הבניה בפועל.

כל מפקח - מהנדס אחראי על פרויקטים מסוימים ומלווה אותם לכל אורך תקופת הבניה. הפיקוח כולל ליווי ובקרה הנדסית על תוספות הבניה, בדיקת תכניות קונסטרוקציה, איתור ליקויי בנייה וכשלי טיב ואיכות, בחינת טיב החומרים שהוזמנו והגיעו לאתר, הפקת דוחות בטיחות ליזם ולמנהל העבודה, והכנת דוחות מפקח שוטפים לנציגות ולעו"ד מטעם הדיירים. שיתוף הפעולה והסינרגיה מלכדים את הדיירים והחברה לאינטרס משותף ומגייס אותם לטובת הצלחת הפרויקט.

חגית קודמן סמנכ"לית, ק. אורון ניהול פרויקטים בע"מ(באדיבות: קובי אורון)

פרויקטים נבחרים בליווי החברה

• ברל כצנלסון 53-41 ,חיפה (פרשקובסקי): פינוי-בינוי, 126 דירות בעלים, סה"כ 450 יח"ד. הבנייה בעיצומה.
• יחזקאל 9-7 ,חיפה (קבוצת אלמוג): פינוי בינוי, 24 דירות בעלים, סה"כ 72 יח"ד. הבניה בעיצומה
• מכבי 6 רעננה (אשלי, ש. מיכלסון ולירן מקב. רוני בריק): הריסה ובניה, 8 דירות בעלים, סה"כ 35 יח"ד. הבניה בעיצומה
• הגאולה 23-19 ,הוד השרון (מורפוזיס): חיזוק, 44 דירות בעלים, סה"כ 72 יח"ד. הבנייה בעיצומה
• גרינשטיין ,13-11 פתח תקוה (פרפקט יזמות בניה והשקעות): חיזוק, 24 דירות בעלים סה"כ 44 יח"ד. הבניה בעיצומה.
• עמק דותן 4-2 ,חולון, (אמות אריאל): חיזוק: 16 דירות בעלים,סה"כ 36 יח"ד. הבניה בעיצומה.