המהפכה שמתכנן משה חוגג בבית"ר ירושלים

משה חוגג יסיים בימים הקרובים את עונת הבכורה שלו כבעלים בכדורגל הישראלי. מבחינה מקצועית מדובר בכישלון לא קטן, אך מנגד הוא הצליח לבנות תשתית ניהולית מוצלחת בבית"ר ירושלים וכבר גיבש מסקנות לקראת מהפכה ראשונה מסוגה בכדורגל הישראלי.

חוגג הוציא מכיסו 50.5 מיליון שקל – 26.5 מיליון ששילם לאלי טביב על רכישת המועדון ועוד 24 מיליון מהונו האישי – על מנת להעמיד את התקציב הרביעי בגודלו בליגה, שלא הניב תוצאות על המגרש. אחת ההחלטות שכבר יצאו לפועל הייתה מינויו של יוסי בניון למנהל המקצועי, פונקציה שלא הייתה קיימת במועדון, אבל חוגג כבר הבין שכסף לא תמיד מביא הישגים, ולראייה, הקבוצה שלו לא הגיעה אפילו לפלייאוף העליון. לכן הוא החליט לפתח תוכנית רחבה שנחשפת כאן לראשונה.

משה חוגג מגיע לבית וגן(צילום: אוהד צויגנברג)

חוגג, שמגיע מעולם הטכנולוגיה, הגה רעיון ראשון מסוגו בכדורגל הישראלי: לחשוף לציבור את נתוני ה־GPS של כל אחד מהשחקנים במהלך האימונים (כבר קיים מעקב במשחקים). מספר חברות עולמיות המתעסקות בניתוח סטטיסטיקות ספורט הביעו עניין במיזם. המשמעות היא שהחל מהקיץ, בתום כל אימון, הנתונים של כל אחד מהשחקנים יוזרמו לאתר המועדון ויהיו זמינים לאוהדים, מה שאמור לשפר את המוטיבציה בסגל. זילזלת? לא רצת מספיק? צפה ל"שיימינג".

חוגג דוגל בשקיפות ובמעקב אחרי שחקנים, ולכן החליט בצעד חריג לגמרי לחשוף נתונים שבמועדונים אחרים נשמרים אצל הצוותים המקצועיים. אגב, השחקן עם הנתונים הטובים ביותר באימוני בית"ר העונה הוא אור אינברום.

שער מדור הספורט של "ידיעות אחרונות"(צילום: עוז מועלם)

חוגג מתכנן תקדים נוסף בכדורגל הישראלי. החל מהעונה הבאה יוכנס לחוזה הסטנדרטי של השחקנים סעיף לפיו השכר יושפע גם מהקילומטראז' שיעשה כל אחד מהם במשחקים. מאחר שלא ניתן לקנוס שחקנים במקרים כאלה, הנוסחה תעבוד כך: לכל שחקן ייקבע שכר בסיס מסוים, אך יהיה מדרוג – ככל ששחקן ישפר את מדדי הריצה, המענקים יהיו גבוהים יותר.

רוצים עוד כסף? תרוצו יותר(צילום: אלכס קולומויסקי)

מה שעומד בבסיס ההחלטה הוא הקשר הישיר בין המאמץ והעבודה של השחקן על המגרש לבין גובה המענק שיקבל. אחת ההצעות שעלתה בפני חוגג הייתה לשלם מענקים על פי כמות השערים, כמו במקרה של ערן זהבי בליגה הסינית, אך הוא סירב לכך מחשש ששחקנים ימסרו פחות ויחשבו בעיקר על עצמם.

בבית"ר התמודדו העונה גם עם בעיות השמנה של שחקנים, בין היתר של ערן לוי, ארון אולנארה וברונו איבה. לכן החליט חוגג להכניס סעיף נוסף בחוזה, המחייב שחקנים לעמוד בסטנדרטים של שמירה על מדדים, כמו למשל הקפדה על משקל תקין. כל חריגה תגרור קנס או אפילו סילוק מהקבוצה.

חוגג מאס גם בעבירות המשמעת הרבות שנרשמו העונה: אירוע הדקירה של אור אינברום בליל הסילבסטר, הראיון של ערן לוי ב"ידיעות אחרונות", ההתנהלות של אולנארה בתקופה הקצרה שבה היה במועדון והאינטריגות הפנימיות בין שחקנים ובעלי תפקידים במועדון. חוגג צפה מרחוק בהתנהלות ובטיפול הרך מדי לדעתו באותם מקרים, ולכן המהפכה תכלול גם גביית מחיר כבד יותר. מעתה למועדון תהיה אפשרות להתיר חוזה של שחקן באופן מיידי או לחילופין להעמידו לוועדת משמעת פנימית שתוכל להטיל עונשים כבדים. הרעיון הוא שכל שחקן שיחתום בבית"ר יידע כי הפרת משמעת, כמו לדוגמה נהיגה תחת השפעת אלכוהול, הימורים, אלימות וכיוצא בזה, עלולה לעלות בביטול חוזהו.

לא השקעתם? צפו לשיימינג מהאוהדים(צילום: עוז מועלם)

חוגג מגיע מעולם הדאטה, שתפס תאוצה גם בקרב קבוצות ספורט. כלומר, שימוש בבסיס נתונים כדי לבחור את השחקנים הטובים ביותר. הבעלים לא מאמין בעין טובה של סקאוט, מאמן או אנליסט, אלא מסתמך יותר על נתונים מבוססים שעברו סינון מידע ראשוני. בניית הסגל בקיץ וההכנה למשחקים יתבססו הרבה יותר על מספרים וסטטיסטיקות, ופחות על חוות דעת של הצוות המקצועי. המטרה היא לבנות מערך אנליסטים משודרג, שיהיה מנותק ממחלקת הסקאוטינג ויכלול מומחים מהתחום.

מי שיעמוד בראש המערך הוא אנליסט המועדון זיו להבי, שיהיה מעורב יותר בהכנות לעונה הבאה. להבי כבר אמר בעבר: "הכל זה דאטה, דאטה, דאטה. בשביל להיות אנליסט טוב, צריך נגיעה הייטקיסטית, ידע בכלכלה ובקריאת נתונים. ככל שיש יותר מידע וככל שאתה מתבסס יותר על עובדות ופחות על תחושות בטן, אתה משתפר".

חוגג היה מעורב בכל המהלכים העונה, אבל מימש את הבקשות של אנשי הצוות המקצועי ולא תמיד קיבל ייעוץ נכון. מעתה ההיררכיה תהיה ברורה: יוסי בניון יקבל כל הסמכויות המקצועיות, אלי אוחנה יעמוד בראש שדרת הניהול ומוני ברוש ישמש כמנכ"ל. אחת ההחלטות שכבר התקבלו היא שאף שחקן לא יזכה לשדרוג בשכרו, כולל מאור בוזגלו, לו יוצע להישאר אבל תחת חוזה דומה.

חוגג ראה איך הפועל חדרה, עם שכר שחקנים של 3.7 מיליון שקל, מגיעה לפלייאוף העליון, והוא, עם 22 מיליון שקל, היה עד לא מזמן בסכנת ירידה. המטרה תהיה לרכוש שחקנים צעירים ומבטיחים, ולהחתים ארבעה זרים חדשים שיצטרפו אל אנטואן קונט ופרדי פלומן.

הם יישארו, אליהם יצטרפו עוד זרים מבטיחים. קונט ופלומן(צילום: אורן אהרוני)

חוגג ראה איך מודל המושאלים במכבי ת"א, שהשתפשפו בסוג של קבוצות בת (בית"ר ת"א/רמלה והפועל חדרה), הפך להצלחה גדולה, והוא רוצה ליצור מבנה דומה אצלו. הקבוצה שסימן למטרה זו היא הפועל ראשל"צ, שאותה מעוניין איל ברקוביץ' למכור. אחת האפשרויות היא כי אחיו של חוגג, עודד, ירכוש את המועדון, שיהפוך לקרקע להשבחת צעירים עם מחלקת נוער גדולה. הדבר מותנה בהישארות של ראשל"צ בליגה הלאומית.

חוגג מבין שמועדון גדול ומודרני חייב מחלקת נוער בריאה ואיכותית, ולכן שם את הנושא בראש סדר העדיפויות שלו. אלי טביב השקיע במחלקת הנוער בעונה שעברה מיליון שקל בלבד, וחוגג השקיע פי ארבעה. הכוונה היא להגדיל את התקציב ולמנות מנהל מקצועי.

אלמנט נוסף הוא בניית מותג במועדון, ולכן חוגג רוצה לייצר מסורת של הבאת מועדונים גדולים לארץ מדי קיץ למשחק ידידות מול בית"ר, כמו אתלטיקו מדריד שתגיע בעוד שלושה שבועות.

חוגג רוצה להביא מועדונים גדולים בכל קיץ

מספר המנויים (8,000) תחת חוגג הוא הגדול ביותר אי פעם במועדון – יותר

מתקופת הזוהר של ארקדי גאידמק. גם הפרות הסדר ביציעים נעלמו כמעט לגמרי, כולל הקריאות הגזעניות, אבל חוגג לא מסתפק באידיליה הזו – הוא רוצה אפס מקרים. הבעלים כבר הוציא לפועל תביעות אזרחיות נגד אוהדים שגרמו לקבוצה לספוג קנסות מההתאחדות, ומתכוון להמשיך באותו קו. בכל משחק חוץ יופעל צוות אבטחה שייעזר במצלמות כדי לאתר אוהדים שעוברים על החוק, ובהמשך יוגשו תביעות אישיות נגדם.