ערך הנתינה הוא מעמודי התווך בפעילות הארגונית של בנק דיסקונט לאורך כל השנים. "רוח ההתנדבות והנתינה נטועה ב־DNA הארגוני, מלווה את הבנק כחלק ממחויבותו העסקית והחברתית, כך שתשתית הנתינה היעילה שנבנתה לאורך שנים רבות, איפשרה לבנק ולעובדיו להירתם מיד אחרי 7.10 לעשייה חברתית ענפה", אומרת חגית מאירוביץ, סמנכ"לית וראשת חטיבת משאבי אנוש בדיסקונט ומציינת, שכ־65% מהעובדים מתנדבים באופן קבוע בפעילויות מתמשכות, רובן ביותר ממוקד אחד, כשמדובר במעל 25,000 שעות התנדבות.
חגית מאירוביץ, סמנכ"לית וראשת חטיבת משאבי אנוש בבנק דיסקונטצילום: רמי זרנגרבשנה החולפת פעילות הבנק מתקיימת בשני ערוצים מקבילים - מתן מענה כלכלי ראשוני ומיפוי צורכי המשק והמפונים, והשני - מיזמי סיוע, ליווי והעצמה מתמשכים. ברמה המיידית דיסקונט העמיד, בין היתר, מאות חדרי מלון לתושבים שיצאו מאזורי התופת, והעניק להם סיוע ממוקד לרכישת ציוד והתארגנות; סייע בהפעלת אמבולנסים עם עמותת 'סביונים'; מימן סיוע נפשי למאות ילדים ונוער באמצעות מרכזי החוסן; תמך ברשויות המקומיות בדרום ובתושבים במגוון צרכים; סייע לבתי החולים ולמד"א ברכישת ציוד מציל חיים ועוד. העובדים מצידם התגייסו להכין, לארוז ולשנע חבילות מזון, ארוחות חמות וציוד לתושבי העוטף, ללוחמים ועוד.
"להתנתק, לנשום שנייה"
בערוץ מקביל, לאחר חשיבה מעמיקה על הצרכים לטווח הארוך, הקים דיסקונט מיזמים מתמשכים ומרגשים:
"קרן אור" - קרן סיוע בסך התחלתי של 50 מיליון שקל, המספקת מענה לצרכים הפיזיים והרגשיים של 11,000 ילדים ובני נוער, במטרה להשיב להם את הביטחון האישי והקהילתי ולסייע בתהליך חזרתם לתפקוד מיטבי בחייהם ולהוות מובילי שינוי בקהילה. הקרן פועלת באמצעות סדנאות חוסן והעצמה אישית וקבוצתית. הקרן החלה לפעול בנובמבר 2023 והפעילה עד כה כ־4,500 סדנאות ופעילויות למידה והעשרה בשעות הלימודים ואחריהן במגוון תחומים. דוגמה שממחישה את עוצמת ההשפעה של הקרן היא המקרה של תלמידי שכבה י"ב מבית הספר האזורי נופי הבשור בחבל אשכול, שהתפזרו עם קהילותיהם ברחבי הארץ. ילדי השכבה חוו אובדן כבד, עם הירצחם של 11 תלמידי בית הספר, בהם תלמידת השכבה ושלושה מאנשי הצוות. התלמידים, שמצאו עצמם מסתובבים בין שבעות, לוויות ומוקדי פינוי, כשהם חשופים למצבי סיכון, פנו למינהל לחינוך התיישבותי ולשר החינוך בבקשה לפתרון שישאיר אותם יחד. לאחר כחודשיים עלה בידם לרתום את הגורמים הרלוונטיים ולהקים פנימייה בעין גדי. 'קרן אור' אימצה את התלמידים באהבה, עם מגוון פעילויות וסדנאות, שתרמו לאוורור רגשות ובניית חוסן. "ממש אהבתי את הסדנאות, שמאפשרות להתנתק, לנשום שנייה ולהיות בעולם של יצירה. זה עזר לי להירגע, להיות כאן ועכשיו וחיזק את הביחד שלנו", משתף נגב שפר, בוגר הפנימייה.
עוד מספרת מאירוביץ כי "המחשבה הראשונה הייתה להפעיל מערך פסיכולוגי, אבל מהר מאוד הבנו שהצעירים רוצים שיפעילו אותם, ואת התוצאות אנחנו רואים היום. הסדנאות, שמפעילה הקרן באמצעות עמותת 'הזנק לעתיד', הן מודל ייחודי בעולם, ואנו מתכננים להרחיב את הפעילויות לאזור הצפון".
"כמו אחים גדולים"
מיזם נוסף הוא "חמ"ל דיסקונט" המתקיים במחלקת השיקום בבית החולים שיבא. מפרוץ המלחמה הבנק ועובדיו שותפים משמעותיים בפעילות עמותת "נותנים תקווה", ומלווים את הפצועים ומשפחותיהם בסיוע מיידי ומתמשך. לאור הצרכים שהעלו הפצועים, יצאה לדרך גם תוכנית מנטורינג, שבה מנהלים בבנק, שעברו הכשרה ייעודית, מלווים פצועים לקראת היציאה מהשיקום ואחריה.
3 צפייה בגלריה
ענת סיגמן, מנהלת אחריות חברתית בדיסקונט, בביקור עם פצועי צה"ל בקמפוס דיסקונט
(צילום: נדב צור)
"כמו כל עם ישראל, הגענו לשיבא לבקר את הפצועים ונשארנו", מספרת ענת סיגמן, מנהלת אחריות חברתית בדיסקונט. "אנחנו מכירים אותם מקרוב, על הקשיים והמגבלות, עומדים איתם בקשר הדוק ועונים לצרכים מיידיים. בתוכנית שהקמנו, בכירים בבנק מלווים את הפצועים אחד על אחד, כמו אחים גדולים, עוזרים להם בצעדיהם הראשונים לעבר היום שאחרי השיקום, ויש הצלחות מרגשות. אחד הרגעים העוצמתיים היה בביקור שארגנו לפצועים בקמפוס דיסקונט, כשמאות מעובדי הבנק עומדים על מרפסות המבנים הפונים אל גינה פנימית, מנופפים בדגלי ישראל, חולקים כבוד והערכה ושרים שירי עידוד ואת המנון 'התקווה' לפצועים, שההתרגשות ניכרת על פניהם. חלק מהפצועים התחברו כל כך למנטורים, עד שהם מבקשים להמשיך לבקר ולשמוע על תחומי העיסוק שלנו, וזוכים למענה מיידי. אחד מהסיפורים המרגשים הוא של חייל בודד, שביחד עם המנטור מדיסקונט התחיל לחשוב על היום שאחרי, באופן שעזר לו לגלות בעצמו כישרון חבוי, וכעת הוא מקדם מיזם שיווקי חדש.
עוד מיזם מרגש הוא אימוץ קיבוץ רעים – עובדי הבנק אבזרו את המגורים הזמניים של חברי הקיבוץ בתל אביב, תרמו עבורם ימי חופשה בשווי 2.5 מיליון שקל, והקשר עימם נשמר כל העת.
"הייחוד של 'קרן אור' ו'חמ"ל דיסקונט' הוא בכך שהגענו, התחלנו ונשארנו. העובדה שלאורך שנה שלמה קבוצות עובדים מגיעות להתנדב ולהעניק, היא ההוכחה לכך שהנתינה נמצאת ב־DNA של דיסקונט", מסכמת סיגמן.
לא רק במלחמה: שגרה של נתינה
"הזנק דיסקונט" - קידום חינוך, השכלה העצמה אישית וכלים למוביליות לאוכלוסיות מוחלשות באקדמיה, בחברה ובתעסוקה.
"כנפיים של קרמבו" - תמיכה קבועה בפעילות תנועת הנוער הייחודית.
רשת "אינקלו" - 31 גני ילדים ובתי ספר מכילים ל־5,607 ילדים עם/בלי צרכים מיוחדים מכל המגזרים, שלצד הלימודים זוכים לתוכניות מצוינות אישיות.
"אלומות אור" - ארגון חברתי לקידום והטמעת מצוינות בחינוך המיוחד. ב־2023 החל פיילוט ראשון, בשיתוף עם עמותת "פעמונים", להנחלת התנהלות פיננסית בחינוך המיוחד.
"חוות רימון" - חווה חקלאית חינוכית־טיפולית לנוער נושר. עובדי הבנק מלווים את הנערים בתחום ההתנהלות הפיננסית.
"פורום מיכל סלה" – תרומה למיגון בתי נשים בסיכון והטמעת כפתור הפרפר בדיגיטל.
"טק קריירה" – תמיכה בהכשרת יוצאי אתיופיה למקצועות ההייטק.
"קו אימפקט" - הכשרת טאלנטים מאוכלוסיות מודרות לתפקידי מפתח בבנק.
עמותת "סביונים" - סיוע בכל עת - תרומת אמבולנסים המשמשים לשינוע אזרחים חולים ומוגבלים.
