חברת סקאל שנקלעה לקשיים, נפרדת סופית מחברת אס.בי.אן הלבשה, בעלת המותגים נאוטיקה (21 סניפים), טימברלנד (17 סניפים) ואמפוריום (20 סניפים). השותפה, חברת בריל, רכשה את יתרת המניות (50%) ותהפוך לבעלת 100% מהמניות בתמורה ל-13.8 מיליון שקל.
סקאל נאלצה למכור נכסים רבים בשנים האחרונות כדוגמת עסקי הדיוטי פרי שלה שנמכרו לטדי שגיא, בגלל חובות שצברה. במסגרת הרכישה הנוכחית, מקבלת בריל גם את שלושת אתרי הסחר של קבוצת אס.בי.אן הלבשה.
קבוצת בריל שבראשות היו"ר שחר תורג'מן, שהוביל את מאבק רשתות האופנה בקורונה, מתמחה בהנעלה ובעלת רשת חנויות גלי, בריל ויבוא, רכש ושיווק של מוצרי הנעלה, הלבשה ואביזרי אופנה. מהדו"חות הכספיים לשנת 2020 שפרסמה עולה כי היא הציגה שיפור בתוצאות כתוצאה מהתייעלות שהובילה אותה במהלך הרבעון הרביעי למעבר לרווח תפעולי של 11.4 מיליון שקל לעומת הפסד תפעולי של 2.8 מיליון שקל בתקופה מקבילה אשתקד.
החברה סיימה את השנה עם הפסד של 3.9 מיליון שקל לעומת 6.3 מיליון שקל בשנה קודמת. ברבעון הרביעי ב-2020 עברה החברה לרווח נקי לאחר מס של 5.6 מיליון שקל לעומת הפסד של 7.1 מיליון שקל בתקופה מקבילה אשתקד. גם בהשוואה שנתית, עברה הקבוצה לרווח תפעולי של 13 מיליון שקל בשנת 2020 לעומת רווח תפעולי של 10.8 מיליון שקל בשנת 2019. זאת למרות שמכירותיה ירדו מסך של 547 מיליון שקל ב-2019 ל-426 מיליון שקל ב-2020.
לדברי תורג'מן, "חברת אס.בי.אן הלבשה, מציגה לאורך השנים יכולות צמיחה וביצועים מהטובים בענף. את שנת 2020 סיימה החברה עם מחזור מכירות של 141 מיליון שקל ורווח נקי של 4.3 מיליון שקל. לחברה פוטנציאל צמיחה באמצעות רשת חנויות אמפוריום, בעקבות משבר הקורונה בשנת 2020, טרם בא פוטנציאל הצמיחה לידי ביטוי, החברה בוחנת אפשרות לשילוב של מותגים נוספים התואמים לתמהיל המותגים הקיים ברשת ופתיחתן של חנויות נוספות של הרשת.
"פוטנציאל צמיחה נוסף הוא באמצעות שלושת אתרי הסחר נאוטיקה, טימבלנד ואמפוריום, אותם מפעילה החברה, אשר באו לידי ביטוי במהלך הסגרים של שנת 2020. השלמת הרכישה טעונה אישור של רשות התחרות".
