1. איך אתה מגדיר את מוכנות מערכת הבריאות למלחמה?
"חצי הכוס המלאה – המערכת מתפקדת טוב מאוד במערכת האשפוז ובקהילה בזכות היהלום שלנו: ההון האנושי. חצי הכוס הריקה – חוסרים רבים בכוח אדם בבריאות הנפש, שיקום ועוד. אסור להגיד ההון האנושי מצוין, הוא יסתדר בכל מקרה".
2. למה אנחנו ממתינים כל כך הרבה זמן לתורים לרופאים מומחים?
"חובה להגדיל את מספר הרופאים, רוקחים, פסיכולוגים וכו'. צריך להכפיל את מספר הסטודנטים שמתחילים ללמוד רפואה בארץ מכאלף לאלפיים. בינתיים צריך לסייע לצוות הקיים לא להישחק".
3. ולמה אנחנו ממתינים כל כך הרבה זמן לבדיקות MRI ו־CT למרות התוספת במכשירים?
"במערכת הבריאות היצע יוצר ביקוש. אם כי בשורה התחתונה אין מחלוקת שאנחנו באיזון גרוע. המטופל משלם על ההמתנה בסבל ולפעמים בגילוי מאוחר, בעלי היכולת פונים למערכת הפרטית".
4. בתקופת הקורונה השמעת ביקורת על העומס ובזבוזים מיותרים. מה הבעיות היום?
"בקורונה העומס היה משמעותי יותר. הבעיה הבולטת היום: 10% מעובדי 'לאומית' או בני הזוג מגויסים אבל המרפאות עובדות טוב כרגיל. מצד שני המחסור במטפלים כואב. מדובר בכישלון גדול כי לא הופתענו, לא היה תכנון, זה לא שנפל עלינו גל של מיליון עולים".
5. מה דעתך על תפקוד משרד הבריאות?
"יש במשרד שר וצוות עם לב במקום הנכון. מצד אחד ניתנה בתקציב תוספת משמעותית, מצד שני מחזיקים משרדי ממשלה מיותרים עם תרומה אפסית. צריך לחזק את מערכת הבריאות הציבורית ותמרוץ העובדים שנשארים בה".
* פרננדס מנכ"ל לאומית בשלוש וחצי השנים האחרנות, שימש בעברו כסגן הממונה על התקציבים באוצר
