משנה את פני החברה בפריפריה

עמותת יחדיו הוקמה לפני 20 שנה בדיוק, על-ידי קבוצת מייסדים בראשותו של אלי אללוף, שהגדירה חזון ברור להביא לצמצום הפערים בין המרכז לפריפריה ולשנות את פני השירותים החברתיים בדרום. ההצטרפות לקרן רש"י העצימה את פעילותה והיום יחדיו מפעילה כ-80 תוכניות ומרכזים טיפוליים מגוונים הנותנים מענה לכ-10,000 מטופלים מידי שנה במרכזים השונים ברחבי הארץ, מירושלים ועד אילת. יחדיו מונה יותר מ-800 עובדים, 500 פרילנסרים ו-500 מתנדבים קבועים.

יחד עם שותפים משמעותיים בישראל - משרדי ממשלה וקרנות, פילנתרופיה מצרפת, קנדה וארצות הברית, מקדמת תוכניות בתחומי החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי, הטיפול החברתי ובריאות הנפש, באופן המבטיח שוויון הזדמנויות לאוכלוסיות חלשות ומוחלשות בפריפריה הגיאוגרפית והחברתית של ישראל. השותפים מהווים עמוד תווך בפעילות העמותה, ביניהם קרן שלם וקרנות הביטוח הלאומי שמסייעות בשיפוץ, ציוד והתאמת מבנים. המרכזים והמסגרות השונים מתנהלים על-פי הנחיות, פיקוח ומימון הגופים במשרד הרווחה, משרד החינוך, משרד הבריאות והרשויות.

תערוכת אמנות יחדיו בכנסת ד"ר סעדיה גוזלן חבר ועד מנהל יחדיו, ד"ר אסתר לוצאטו יו"ר עמותת יחדיו, אל"מ מיל יאיר באר מנכ"ל עמותת יחדיו (צילום: יח"צ)

כארגון חברתי קהילתי, יחדיו פועלת בחמישה תחומי טיפול עיקריים - ילדים ונוער בסיכון, אלימות במשפחה, צרכים מיוחדים, התמכרויות ותעסוקה. אחד המאפיינים הבולטים בשירותיה הוא הרצף הטיפולי המתאפשר על ידי מגוון התוכניות, רצף שמצליח להביא למוביליות חברתית אמיתית. יחדיו מפתחת בשנים האחרונות עוגנים חברתיים עסקיים ואת קתדרת יחדיו, תחום ניהול הידע המקצועי שנצבר בעמותה לאורך השנים, כחלק מגיבוש מענים שייחפו על הפחתת הפילנתרופיה ויאפשרו מתן מענים מקצועיים איכותיים לאורך זמן.

"גישה זו היא פועל יוצא של התפיסה הניהולית שגובשה יחד עם הוועד המנהל של הארגון והעומדת בראשו, ד"ר אסתר לוצאטו. "עמותת יחדיו ממלאת שליחות חברתית קהילתית חשובה מאין כמותה, ונוגעת בכל הבעיות החברתיות מתוך מטרה לחלץ אוכלוסיות במצוקה. היא מאפשרת לנשים, גברים וילדים שנקלעו למשברים חברתיים להשתקם ולחזור לחיי עבודה ויצירה ותומכת בכל מקום שהיא נדרשת. יש לנו אחריות חברתית עצומה ולכן התפיסה הניהולית שגובשה חיונית לפעילות", מציינת לוצאטו.

ד"ר אסתר לוצאטו מעניקה שי מתנת עמותת יחדיו להוברט לוואן(צילום: מלכי הכט)

לצורך מימוש מטרות הארגון, יחדיו נדרשת להתנהל כעסק כלכלי לכל דבר ועניין", מסביר אל"מ (מיל.) יאיר באר, מנכ"ל עמותת יחדיו בשש השנים האחרונות. כשהגיע באר לעמותה, אחרי שנים כקצין בחיל האוויר, הוא נפגש עם עולמות שלא נחשף אליהם קודם בחייו. סיפורי אלימות קשים במקלטים לנשים ולנערות, מומים מולדים, ילדים הגדלים בפנימיות מגיל צעיר (פשוט כי אין בית) ופגיעות מיניות קשות. "לצד הקושי בהתמודדות עם התכנים הקשים, אחד האתגרים המורכבים ביותר שעמדו בפנינו, היה לשנות את התפיסה הניהולית שהתבססה עד אז על פילנתרופיה, שהצטמצמה מאוד בשנים האחרונות", מספר באר.

"להבנתי, ומניסיוני, עמותה אינה יכולה להתבסס על פילנתרופיה. כדי שארגון חברתי יצליח לתת את המענה הטוב ביותר עבור מטופליו, עליו להיות עצמאי ואיתן פיננסית". באר מוסיף כי "גישה זו מתאפשרת הודות להון האנושי שמרכיב את הארגון. מדובר באנשי מקצועי חדורי מוטיבציה ורצון לתרום ולפעול למען האחר. התשתית הטובה הזו מאפשרת להנהלת העמותה לצעוד לכיוונים חדשניים בתחום".

אל"מ מיל' יאיר באר (צילום: יח"צ)

התפיסה הניהולית של באר מתבססת על שני עקרונות מרכזיים. הראשון הובא בראשית הכתבה והוא ההתייחסות לעמותה כאל עסק ללא כוונת רווח. השני הוא ההבנה שהמפתח למוביליות חברתית אמיתית טמון בתעסוקה. בשנים האחרונות מטמיעה יחדיו את היבט התעסוקה במרבית מתוכניותיה לבני נוער וצעירים, ומשלבת אנשים עם מוגבלויות במפעלים התעסוקתיים של העמותה, בהשמה תעסוקתית של דרי רחוב ודיירי מערך הדיור ובעידודן והעשרתן של נשים נפגעות אלימות בקורסים והכשרות תעסוקתיות. "אם בסופו של יום המטרה שלנו היא לצמצם פערים בין המרכז לפריפריה, אנחנו עושים זאת באמצעות שירותים חברתיים מתקדמים וביכולת שלנו להוביל אותם למעמד סוציו־אקונומי אחר מזה שנולדו לתוכו", אומר באר.

מפתחת עסקים חברתיים

התקציב השנתי הממוצע של יחדיו עמד עד לפני 6 שנים על כ-60 מיליון ש"ח, תקציב גדול לכל הדעות, במיוחד כשמדברים על ארגוני מגזר שלישי. התקציב נסמך בעבר בעיקר על כספי פילנתרופיה, שהצטמצמו, ומשרדי ממשלה. היום התקציב בנוי מעט אחרת. נכון, העמותה מפעילה בעיקר תוכניות של משרד הרווחה שתקצובן מגיע מהמשרד, אך התקציב המשלים נסמך על עסקים חברתיים שהעמותה הקימה בשנים אלה.

ביחדיו הבינו שעל מנת לקדם מוביליות חברתית יש לפעול במספר כיוונים. מחד, שילוב אוכלוסיות מגוונות בעולם התעסוקה הקיים באמצעות קורסים, הכשרות, השמה תעסוקתית, ליווי תעסוקתי והדרכות. ומאידך, הקמת עסקים חברתיים המשלבים את המטופלים מהמסגרות השונות.

עסקים חברתיים אלה מייצרים תעסוקה איכותית ומותאמת יכולות אישיות למאות עובדים ברחבי הדרום, כאשר רבים מהעובדים מופנים מתוך מסגרות העמותה. חזרתם ההדרגתית למעגל התעסוקה מעניקה להם ניסיון תעסוקתי המאפשר את שילובם מחדש בשוק הכללי. את הפרויקטים מלווים עשרות אנשי מקצוע, עובדים סוציאליים, רכזים ומדריכים שמעניקים למטופלים ולעובדים תמיכה הוליסטית כוללנית.

יחידת מתבגרים חדשה במקלט נשים (צילום: באדיבות עמותת יחדיו)

כיום אין ההגדרה משפטית מובהקת המגדירה מהו מיזם חברתי. ההבנה הרווחת היא שמדובר בעסקים שרווחיהם מושקעים חזרה בעמותה, אם לתוכניות הקיימות ואם למיזם המקדם את המטרות החברתיות שהוגדרו. מפעל אריזה מתקדם "קרן אור", מפעל קרמיקה ואמנות מע"ש בבאר שבע, מכבסות חברתיות בדימונה ובאילת ואכסנייה לימודית מתקדמת ללימודי הסייבר עבור חיילי יחידה 8200, הם חלק מהעסקים החברתיים של יחדיו. בקרוב תקים בית קפה חברתי באילת ובימים אלה נמצאת בשלב ייזום מתקדם של הקמת ארכיון דיגיטלי שיופעל על־ידי מטופלי העמותה.

לתוכניות הפועלות לאורך השנה מצטרפות יוזמות שמקודמות בתוך פרויקטים קיימים בעמותה. במסגרת פרויקט "נערות משנות עולם" שמתקיים בבתים חמים יחדיו לנערות, עיצבו הנערות חולצות עם מסרים חברתיים אותן הן מוכרות ברחבי הארץ במכירות מיוחדות וגם ברשת. ההכנסות ממכירת החולצות מופנות לטובת סדנאות חינוכיות ולימודיות.

בזכות קידום העסקים החברתיים הקיימים, ועל ידי ייזום ופיתוח מיזמים חברתיים חדשים, התקציב השנתי של העמותה לשנת 2019 הוכפל והיום רק 1.5% ממנו מתבסס על הפילנתרופיה. "יוזמות אלו", מסביר באר, "מאפשרות לנו להעניק את השירות הטוב ביותר עבור המטופלים שלנו, דבר שלא תמיד מתאפשר במסגרת התקצוב השוטף של הפרויקטים. התקציב המוגדל מאפשר לנו להפעיל יותר תוכניות ולהצעיד את המטופלים קדימה".

מקימים עסקים חברתיים - מפעל התעסוקה קרן אור(צילום: מלכי הכט)

פורצת דרך בשירותים החברתיים

יחדיו אף נבחרה להקים יחידות מתבגרים ראשונה בארץ, לילדים מעל גיל 12 שמופנים עם יחד עם אמותיהם למקלט נשים נפגעות אלימות. עד כה הופרדו הילדים הבוגרים מהאם המוכה ונשלחו למסגרות טיפוליות אחרות. בכך אולצו להתמודד עם טראומה כפולה, האלימות וההפרדה מאימם ואחיהם. הצורך בהקמת היחידה זוהה לראשונה על־ידי צוות מקלט יחדיו ובעקבותיו יוקמו יחידות נוספות ברחבי הארץ.

נערות מעצבות עולם בדיזינגוף סנטר (צילום: צבי תקשורת)

הידע המקצועי הרב שנצבר בעמותה לאורך פעילותה הוביל להקמת תחום חדש - קתדרת יחדיו. במסגרת פעילות הקתדרה מקיימת העמותה הדרכות, הכשרות וכנסים מקצועיים ארציים בנושאי הליבה של פעילותה. כמו כן, מקיימת ערבים מקצועיים להפצת הידע בקרב הקהל המקצועי ושיתופו עם הקהילה.

בימים אלה מפתחת ומקימה העמותה מודל ארצי המשלב עו"סים בבתי ספר ברחבי הארץ, מתוך מטרה לאתר מראש קשיים והדרדרות ובכך להציל את עתיד הילדים כבר בתוך בית הספר. כך הפכה יחדיו לפורצת דרך בשירותים החברתיים שהיא מעניקה ברחבי הפריפריה והיום המודלים שלה מועתקים לכל חלקי הארץ.

לצד התוכניות "המסורתיות", יחדיו מפתחת פתרון תעסוקתי חברתי־ארצי שינוהל על־ידי העמותה ויועסקו בו מטופליה. הפרויקט ייתן מענה מקצועי בתחום - החל בהכשרות, קורסים, מבחני התאמה וכלה בתעסוקה בפועל. באר מסכם ואומר: "עמותת יחדיו חרטה על דגלה את המצוינות בכל - בטיפול, בכוח האדם, בניהול ובצורך להמשיך ולפתח שירותים רווחתיים וחברתיים מתקדמים הנותנים מענים לצרכים המתפתחים. אנו נמשיך לפעול בכל הכוח על־מנת לממש את הבטחתנו לטובת תושבי הפריפריה הדרומית בפרט ותושבי הפריפריה החברתית הישראלית בכלל".