הרעה ביחסים בין בעלי הבית החדשים בבזק

חמשת החודשים שחלפו מאז זכו אייפקס וסבן במכרז על הפרטת בזק לא עשו טוב לחברה.

במשך יותר מדי זמן היתה החברה במצב ביניים לא ברור ואי ודאות, מעצם הגדרתה, תמיד מזיקה להתנהלות עיסקית טובה. אבל ההערכות הן כי דבר מה נוסף אירע בפרק זמן זה, והוא הרעה במערכת היחסים בין השותפים אייפקס וסבן.

תסריט שעד לאחרונה נשמע מופרך לחלוטין, ולפיו אייפקס או סבן מחליטים למכור את חלקם בחברה, אינו נשמע כבר כה דימיוני.

בעצם ביום שבו מסרו הבעלים החדשים של בזק צ'ק בסך 4.2 מיליארד שקל למדינה, החלה גם הספירה לאחור להשלמת המשימה הגדולה הניצבת בפניהם: הפיכת חברת הענק שהיתה בבעלות הממשלה לחברה רזה, זריזה ורווחית.

המנכ"ל היוצא של בזק, אמנון דיק, משאיר לרוכשים חברה הנמצאת בשיא הכנסותיה: מדי חודש רושמת בזק הכנסות של כמעט מיליארד שקל. לנוכח ההערכות כי בזק יכולה לעשות מעט מאוד כדי להגדיל את הכנסותיה נדרשת החברה להקטין את הוצאותיה.

כדי לעשות זאת ייאלצו רבים מעובדי החברה ללכת הביתה. בשלב זה מדובר בקיצוץ צפוי של כ-2,000 עובדים מהחברה האם, אך לא מן הנמנע כי יהיו פיטורים גם בפלאפון. צעד נוסף שעשויה החברה לנקוט הוא ארגון מחדש של חוב, במיוחד זה שנתנה לחברת הלוויין יס. לצורך כך נשקלת האפשרות להנפיק את יס ואולי גם את פלאפון.

בנסיבות אלה נאלץ גלברד לבנות נבחרת מנהלים שתמשיך להפעיל את הקבוצה בצורה מוצלחת, וגם תשחרר את המיליארדים שקבורים כיום עמוק בדו"חות הכספיים של החברה.

בשלב זה נראה כי אלה שיכולים להיות בטוחים במקומם בחברה הם יעקב גלברד, גיל שרון, ורון איילון. גם מקומם של אבי גבאי כמנכל בזק בינלאומי ושל עופר בלוך כמנכל יס מובטח בשלב זה. ואולם ההערכות הן כי פרט להם הכיסאות המוזיקליים בחברה צפויים להימשך.

בניגוד לדיק, שנאלץ להסתדר עם בעלי בית פוליטיקאים, גלברד צריך להסתדר עם בעלי בית עסקיים לחלוטין, שמעורבים מאוד בניהול ורוצים לראות מהר את הכסף שלהם בחזרה - ומהר. כשמדובר בבעלי בית שמסוכסכים ביניהם, נראה כי גלברד נטל על עצמו תפקיד לא קל בכלל.